La medida, que se produjo entre tres y cuatro meses antes de lo previsto, se debe a “las condiones climáticas”. Fue realizada a pesar de que existe una cláusula que salvaguarda los derechos patrimoniales de sus obreros en días lluviosos.
Aproximadamente cuatrocientos trabajadores azucareros pertenecientes a la Empresa jujeña Ledesma S.A.A.I fueron dados de baja en las últimas semanas, cuando todavía les restaban de tres a cuatro meses de tareas, según denunció el Sindicato de Obreros y Empleados del Azúcar del Ingenio Ledesma.
La causa de esta "arbitraria e intempestiva medida la encontraron en un simple problema como 'las condiciones climáticas locales'", aseguró la organización gremial y advirtió que la medida deja a un importante número de familias azucareras sin salario. Leer más en Los Andes
miércoles, febrero 26
lunes, febrero 24
Argentina aumenta las exportaciones de limón
En el pasado año de 2013, Argentina exportó 280.000 toneladas de limón, cifra valorada en un equivalente a 227 millones de dólares. Este volumen representa un 73,2% más de lo exportado en 2003 y un 45,9% más que en 2009. En 2013, las exportaciones de limones frescos registraron un alza interanual del 12,9%, lo que equivale a un incremento de 26 millones de dólares en las ventas.
En cuanto al origen de los despachos, la principal provincia exportadora fue Tucumán, concentrando más del 87% de los montos totales, seguida por Salta con el 5,6% y Jujuy con el 2,4% de las ventas anuales. Los principales destinos de exportación en el año 2013 fueron los Países Bajos, con una participación del 21,3% y montos superiores a los 48 millones de dólares. En segundo lugar se ubicó España con 37 millones de dólares y una incidencia del 16,3%. En tercer lugar, con el 14,7% equivalente a más de 33 millones de dólares, se ubicó Rusia.
Argentina es el cuarto productor mundial de limones con 1.300.000 toneladas, según la datos de la FAO, detrás de China, India y México; y el cuarto exportador mundial, detrás de España, México y Turquía. Del total de la producción nacional, solo el 20% se destina a la exportación.
Fundación Exportar, como agencia de promoción de exportaciones del Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto de la República Argentina, coordina el pabellón argentino en más de 250 ferias internacionales alrededor del mundo. En este contexto, el pasado 7 de febrero de 2014, en la ciudad de Berlín finalizó la feria Fruit Logistica 2014, donde la Fundación ExportAr ocupó un pabellón de 713 metros cuadrados, con la participación de 42 empresas que exhibieron sus productos y mantuvieron reuniones con contrapartes interesadas en los productos argentinos. Las frutas más representativas fueron los limones, peras, manzanas, otros cítricos y arándanos, entre otras.
Fuente: Fundacion Exportar Argentina
En cuanto al origen de los despachos, la principal provincia exportadora fue Tucumán, concentrando más del 87% de los montos totales, seguida por Salta con el 5,6% y Jujuy con el 2,4% de las ventas anuales. Los principales destinos de exportación en el año 2013 fueron los Países Bajos, con una participación del 21,3% y montos superiores a los 48 millones de dólares. En segundo lugar se ubicó España con 37 millones de dólares y una incidencia del 16,3%. En tercer lugar, con el 14,7% equivalente a más de 33 millones de dólares, se ubicó Rusia.
Argentina es el cuarto productor mundial de limones con 1.300.000 toneladas, según la datos de la FAO, detrás de China, India y México; y el cuarto exportador mundial, detrás de España, México y Turquía. Del total de la producción nacional, solo el 20% se destina a la exportación.
Fundación Exportar, como agencia de promoción de exportaciones del Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto de la República Argentina, coordina el pabellón argentino en más de 250 ferias internacionales alrededor del mundo. En este contexto, el pasado 7 de febrero de 2014, en la ciudad de Berlín finalizó la feria Fruit Logistica 2014, donde la Fundación ExportAr ocupó un pabellón de 713 metros cuadrados, con la participación de 42 empresas que exhibieron sus productos y mantuvieron reuniones con contrapartes interesadas en los productos argentinos. Las frutas más representativas fueron los limones, peras, manzanas, otros cítricos y arándanos, entre otras.
Fuente: Fundacion Exportar Argentina
Cae la venta de maquinaria agrícola
Luego de un comienzo de año con perspectivas favorables para la venta de maquinarias agrícolas en la provincia, todo parece estar cambiando de rumbo. Las fluctuaciones constantes del dólar modifican día a día las reglas de juego y las ventas no encuentran la estabilidad que se había previsto.
El precio de venta de las maquinarias agrícolas es un punto clave a resolver. Empresarios del sector aseguran que las ventas han mermado respecto al período enero-febrero de 2013, como consecuencia, entre otros factores, de la devaluación.
El escenario de incertidumbre y el aumento en el precio de la maquinaria trajeron como consecuencia que muchos productores decidieran enfocar sus fuerzas en la cosecha y no en la compra de tecnología.
Sergio Sotano, gerente de Agromaq Virdó, concesionario de New Holland en Mendoza, sostiene que la lista de precios para la venta sigue igual que los días previos a la devaluación, tanto para tractores como para cosechadoras. Además, el empresario explicó que "los montos se manejan en dólares y si hay que pesificar se hace el cambio a través del Banco Nación".
No obstante, el profesional reconoció que la devaluación del peso dificulta las opciones de compra para los productores. "Siguen existiendo consultas, pero las ventas han bajado", aseguró.
Las perspectivas de ventas para el primer cuatrimestre de 2014, no son las mejores para el gerente de Agromaq. "Nuestra maquinaria está destinada a un sector muy específico y en época de cosecha no hay grandes operaciones. En este período del año, los productores necesitan máquinas para la cosecha pero no para la labranza. El grueso de las ventas se concreta en mayo, junio y julio", indicó Sotano.
Leer mas en Los Andes
El precio de venta de las maquinarias agrícolas es un punto clave a resolver. Empresarios del sector aseguran que las ventas han mermado respecto al período enero-febrero de 2013, como consecuencia, entre otros factores, de la devaluación.
El escenario de incertidumbre y el aumento en el precio de la maquinaria trajeron como consecuencia que muchos productores decidieran enfocar sus fuerzas en la cosecha y no en la compra de tecnología.
Sergio Sotano, gerente de Agromaq Virdó, concesionario de New Holland en Mendoza, sostiene que la lista de precios para la venta sigue igual que los días previos a la devaluación, tanto para tractores como para cosechadoras. Además, el empresario explicó que "los montos se manejan en dólares y si hay que pesificar se hace el cambio a través del Banco Nación".
No obstante, el profesional reconoció que la devaluación del peso dificulta las opciones de compra para los productores. "Siguen existiendo consultas, pero las ventas han bajado", aseguró.
Las perspectivas de ventas para el primer cuatrimestre de 2014, no son las mejores para el gerente de Agromaq. "Nuestra maquinaria está destinada a un sector muy específico y en época de cosecha no hay grandes operaciones. En este período del año, los productores necesitan máquinas para la cosecha pero no para la labranza. El grueso de las ventas se concreta en mayo, junio y julio", indicó Sotano.
Leer mas en Los Andes
El limón tendrá beneficios impositivos por un año
Durante un año, el sector citrícola en Tucumán gozará de beneficios impositivos. Esto debido a que el Gobierno provincial resolvió declarar, por decreto, la Emergencia Agropecuaria para la actividad. La medida servirá como un paliativo por una disminución estimada en un 50% del volumen de producción para la campaña 2014, como consecuencia de las heladas y la sequía del año pasado.
La decisión de decretar la Emergencia para el sector fue confirmada ayer por el gobernador José Alperovich, quien el miércoles ya había adelantado este gesto político a referentes de la Asociación Tucumana del Citrus (ATC).
En rueda de prensa, el mandatario tucumano recordó que la Estación Experimental Agroindustrial Obispo Colombres (Eeaoc) constató que a raíz de factores climáticos adversos registrados durante 2013 “habrá un 50% menos de producción del limón”, por lo que decidió hacer lugar al planteo de los industriales para establecer la Emergencia.
Alperovich indicó que junto con esa medida, la Provincia acompañará a la actividad citrícola en las gestiones ante la Nación para lograr “el reintegro impositivo, una revisión de lo que tienen que pagar de aranceles por las exportaciones y alguna refinanciación en los bancos”.
La Emergencia Agropecuaria está regulada por la Ley provincial 5.860, la cual establece que el Poder Ejecutivo “podrá otorgar, total o parcialmente” beneficios impositivos como prórrogas en el pago de los impuestos Inmobiliario, Ingresos Brutos y Sellos, al igual que el canon por riego. También los empresarios del sector podrán renegociar deudas que mantengan con la Caja Popular de Ahorros (CPA) y el cobro de créditos a favor del Estado provincial
Según explicó a LA GACETA el subsecretario de Asuntos Agrarios y Alimentos, y miembro de la Comisión de Emergencia Agropecuaria, Alvaro Simón Padrós, la norma establece que la vigencia de esos beneficios es “por un año”.
El funcionario aclaró que “quienes quieran ser beneficiarios de la ley deberán presentarse en la Dirección de Agricultura de la Provincia y solicitar un certificado de Emergencia Agropecuaria, el cual les será solicitado, por ejemplo, en Rentas, cuando vayan a tramitar una prórroga impositiva”.
“Una medida acertada”
La decisión del Gobierno causó alivio en la ATC, que, en coincidencia con los cálculos de la Eeaoc, estimó que esta temporada se producirán casi 700.000 toneladas, contra 1,3 millón de 2013. “Al haber menor cantidad de fruta, disminuirá el tiempo de cosecha y, en consecuencia, las horas laborales de aproximadamente 45.000 personas que emplea la actividad para esa tarea.
Leer más en Portal Fruticola
La decisión de decretar la Emergencia para el sector fue confirmada ayer por el gobernador José Alperovich, quien el miércoles ya había adelantado este gesto político a referentes de la Asociación Tucumana del Citrus (ATC).
En rueda de prensa, el mandatario tucumano recordó que la Estación Experimental Agroindustrial Obispo Colombres (Eeaoc) constató que a raíz de factores climáticos adversos registrados durante 2013 “habrá un 50% menos de producción del limón”, por lo que decidió hacer lugar al planteo de los industriales para establecer la Emergencia.
Alperovich indicó que junto con esa medida, la Provincia acompañará a la actividad citrícola en las gestiones ante la Nación para lograr “el reintegro impositivo, una revisión de lo que tienen que pagar de aranceles por las exportaciones y alguna refinanciación en los bancos”.
La Emergencia Agropecuaria está regulada por la Ley provincial 5.860, la cual establece que el Poder Ejecutivo “podrá otorgar, total o parcialmente” beneficios impositivos como prórrogas en el pago de los impuestos Inmobiliario, Ingresos Brutos y Sellos, al igual que el canon por riego. También los empresarios del sector podrán renegociar deudas que mantengan con la Caja Popular de Ahorros (CPA) y el cobro de créditos a favor del Estado provincial
Según explicó a LA GACETA el subsecretario de Asuntos Agrarios y Alimentos, y miembro de la Comisión de Emergencia Agropecuaria, Alvaro Simón Padrós, la norma establece que la vigencia de esos beneficios es “por un año”.
El funcionario aclaró que “quienes quieran ser beneficiarios de la ley deberán presentarse en la Dirección de Agricultura de la Provincia y solicitar un certificado de Emergencia Agropecuaria, el cual les será solicitado, por ejemplo, en Rentas, cuando vayan a tramitar una prórroga impositiva”.
“Una medida acertada”
La decisión del Gobierno causó alivio en la ATC, que, en coincidencia con los cálculos de la Eeaoc, estimó que esta temporada se producirán casi 700.000 toneladas, contra 1,3 millón de 2013. “Al haber menor cantidad de fruta, disminuirá el tiempo de cosecha y, en consecuencia, las horas laborales de aproximadamente 45.000 personas que emplea la actividad para esa tarea.
Leer más en Portal Fruticola
El precio en góndola de la yerba mate no debería ser mayor a 32 pesos por kilo
El presidente del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM), Luis Prieto dialogó con Aires de Campo el pasado sábado sobre el precio de la yerba mate en góndola. “El productor recibe 3 pesos por kilo de hoja verde; y el secadero vende la yerba canchada a 11 pesos por kilo; eso hace que el precio de la yerba envasada, a salida de molino, sea de entre $22 y $24. Por eso creemos que el precio en góndola no debería ser mayor a $32 por kilo”, consideró el titular del instituto.
El presidente del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM), Luis Prieto dialogó con Aires de Campo el pasado sábado sobre el precio de la yerba mate en góndola. “El productor recibe 3 pesos por kilo de hoja verde; y el secadero vende la yerba canchada a 11 pesos por kilo; eso hace que el precio de la yerba envasada, a salida de molino, sea de entre $22 y $24. Por eso creemos que el precio en góndola no debería ser mayor a $32 por kilo”, consideró el titular del instituto.
La polémica se instaló luego la presidenta Cristina Kirchner arremetió contra los empresarios y supermercados por aumentos de precios y se quejó por las fuertes alzas en la yerba mate. “¿Es un insumo importado la yerba?. Evidentemente esto se llama especulación lisa y llana”, lanzó en su discurso.
En este sentido, Prieto manifestó al programa Aires de Campo que desde la entidad también se encuentran preocupados, por esa razón en la reunión que mantuvieron los directivos del INYM con el jefe de gabinete de la Nación, Jorge Capitanich, explicaron cómo se encuentran ubicados cada uno de los eslabones de la producción yerbatera. El presidente del INYM resaltó que “el valor de la yerba a salida de molino está entre 22 y 24 pesos en este momento, en góndola tendría que estar entre 30 y 32 pesos, sin embargo hay yerbas que llegan a 50 pesos”.
La polémica se instaló luego la presidenta Cristina Kirchner arremetió contra los empresarios y supermercados por aumentos de precios y se quejó por las fuertes alzas en la yerba mate. “¿Es un insumo importado la yerba?. Evidentemente esto se llama especulación lisa y llana”, lanzó en su discurso.
En este sentido, Prieto manifestó al programa Aires de Campo que desde la entidad también se encuentran preocupados, por esa razón en la reunión que mantuvieron los directivos del INYM con el jefe de gabinete de la Nación, Jorge Capitanich, explicaron cómo se encuentran ubicados cada uno de los eslabones de la producción yerbatera. El presidente del INYM resaltó que “el valor de la yerba a salida de molino está entre 22 y 24 pesos en este momento, en góndola tendría que estar entre 30 y 32 pesos, sin embargo hay yerbas que llegan a 50 pesos”.
Hay mercado para la yerba mate Argentina en Polonia
La afirmación la realizó Jerónimo Lagier, director por el sector Producción en el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM), resumiendo el balance de la participación de esta institución en la reciente feria Tea & Coffee World Cup, realizada en la ciudad de Varsovia, Polonia, entre el 11 y el 13 de febrero pasado.
En el marco de las acciones para fortalecer el posicionamiento y encontrar nuevas oportunidades de inserción para el producto en el mercado internacional, el INYM eligió la feria Tea & Coffee World Cup y puso a disposición de operadores del sector la posibilidad de participar de la misma.
En el marco de las acciones para fortalecer el posicionamiento y encontrar nuevas oportunidades de inserción para el producto en el mercado internacional, el INYM eligió la feria Tea & Coffee World Cup y puso a disposición de operadores del sector la posibilidad de participar de la misma.
sábado, febrero 22
Brasil no demandaría tabaco misionero y temen sobreoferta
Incentivados por alta demanda que llegó desde Brasil el año pasado, muchos tabacaleros misioneros plantaron esta campaña una cantidad superior a la comprometida con sus acopiadores locales, confiados en que todo el excedente que pudieran tener lo colocarían sin problemas en el país vecino. Pero el contexto cambió radicalmente de un año para el otro, ya que los brasileños esperan una producción mucho mayor a la de 2013 y no tendrán necesidad de buscar materia prima por fuera de sus fronteras. Preocupa posible excedente de este lado de la frontera.
viernes, febrero 21
La semana próxima se firmaría acuerdo de corresponsabilidad gremial para la yerba mate
Durante toda la semana se desarrollaron reuniones entre dirigentes yerbateros, técnicos del INYM y funcionarios de Trabajo de la Nación para dar forma a un convenio de corresponsabilidad gremial para la actividad. Se avanzó en una propuesta para incorporar la figura del cuadrillero dentro del convenio y se logró un borrador. En los próximos días la AFIP analizará ese borrador e introducir los agregados y modificaciones que considere pertinentes.
Desde el lunes se desarrollaron en Posadas varios encuentros con el objetivo de dar forma al convenio de corresponsabilidad de gremial para la actividad yerbatera, instrumento que confían, ayudará a reducir los niveles de informalidad laboral en la tarefa. El principal obstáculo que enfrentaron fue la incorporación de la figura del cuadrillero, que cumple un rol preponderante en la cosecha pero hasta ahora no es reconocida por los organismos nacionales.
Desde el lunes se desarrollaron en Posadas varios encuentros con el objetivo de dar forma al convenio de corresponsabilidad de gremial para la actividad yerbatera, instrumento que confían, ayudará a reducir los niveles de informalidad laboral en la tarefa. El principal obstáculo que enfrentaron fue la incorporación de la figura del cuadrillero, que cumple un rol preponderante en la cosecha pero hasta ahora no es reconocida por los organismos nacionales.
Misiones: Severos controles por HLB
El HLB produce la muerte de las plantas de citrus. En Brasil ya causó estragos.
En el marco de las acciones preventivas desarrolladas para evitar el ingreso al territorio nacional del Huanglongbing (HLB), enfermedad que afecta a los cítricos, el Senasa ejecuta en forma permanente medidas de control fronterizo y en ruta en la provincia de Misiones.
En el marco de las acciones preventivas desarrolladas para evitar el ingreso al territorio nacional del Huanglongbing (HLB), enfermedad que afecta a los cítricos, el Senasa ejecuta en forma permanente medidas de control fronterizo y en ruta en la provincia de Misiones.
miércoles, febrero 19
Fanapel pagó ajuste en fecha
La empresa, que ha tenido problemas para cobrar sus envíos a Argentina, había planteado al sindicato dejar sin efecto el ajuste salarial que entraba en vigencia el pasado 1 de enero. El sindicato rechazó esa posibilidad y finalmente la empresa pagó el ajuste. " Se pagó y la empresa está trabajando con normalidad", dijo una fuente. Los ajustes, previstos en un convenio a tres años actualmente vigente, rondan entre el 10 y el 14% anual nominal.
En la planta de FANAPEL, una empresa de capitales argentinos, trabajan 210 personas. Zimmer, el intendente coloniense, dijo a El País que quizás una solución a largo plazo para FANAPEL sería asociarse con Montes del Plata, la compañía de fabricación de celulosa que está a punto de ser inaugurada en las cercanías de Conchillas, también en Colonia. El intendente dijo tener temor de que Montes del Plata pueda "canibalizar" Fanapel llevándose sus técnicos y empleados. "Siempre pasa lo mismo", advirtió el intendente.
En 2013, Fanapel redujo su plantilla en 60 empleados directos y en alrededor de 100 indirectos. La compañía debe competir en un mercado internacional actualmente sobreofertado y debe lidiar con el incremento de los costos internos. Y ha tenido problemas para cobrar sus envíos a Argentina, uno de sus principales mercados.
El 70% de su producción corresponde a papel estucado. La empresa fue fundada en 1898 y produce papeles de impresión, escritura o embalaje para el mercado interno y para exportar. También fabrica cuadernos, sobres y carpetas. En 2007 la mayor parte de su paquete accionario fue comprado por el grupo argentino Tapibecuá. Tiene alrededor de 7.000 hectáreas propias de eucaliptus.
Fuente el País
En la planta de FANAPEL, una empresa de capitales argentinos, trabajan 210 personas. Zimmer, el intendente coloniense, dijo a El País que quizás una solución a largo plazo para FANAPEL sería asociarse con Montes del Plata, la compañía de fabricación de celulosa que está a punto de ser inaugurada en las cercanías de Conchillas, también en Colonia. El intendente dijo tener temor de que Montes del Plata pueda "canibalizar" Fanapel llevándose sus técnicos y empleados. "Siempre pasa lo mismo", advirtió el intendente.
En 2013, Fanapel redujo su plantilla en 60 empleados directos y en alrededor de 100 indirectos. La compañía debe competir en un mercado internacional actualmente sobreofertado y debe lidiar con el incremento de los costos internos. Y ha tenido problemas para cobrar sus envíos a Argentina, uno de sus principales mercados.
El 70% de su producción corresponde a papel estucado. La empresa fue fundada en 1898 y produce papeles de impresión, escritura o embalaje para el mercado interno y para exportar. También fabrica cuadernos, sobres y carpetas. En 2007 la mayor parte de su paquete accionario fue comprado por el grupo argentino Tapibecuá. Tiene alrededor de 7.000 hectáreas propias de eucaliptus.
Fuente el País
El suministro de limón argentino se mantendrá fuerte en 2014
18/2/2014 - Una caída en la producción en la provincia de Tucumán (Argentina) no llevará a una reducción de las exportaciones de limón durante esta temporada para los 16 proveedores argentinos bajo el sello de calidad All Lemon, de acuerdo al nuevo líder de la asociación.
En una de sus primeras entrevistas como presidente de All Lemon, Roman Courneille detalló que la oferta va a satisfacer la demanda en 2014 en términos de volumen y calidad.
“No prevemos una reducción importante de las exportaciones”, dijo Courneille, quien asumió como presidente de la asociación en diciembre de 2013 y que además sustituyó a Fernando Seoane como CEO de exportadora San Miguel el 1 de enero de 2014.
“La helada de invierno fue seguida por una primavera muy seca que afectó el volumen, pero mejoró la calidad de la fruta. Hasta ahora el verano a proporcionado suficiente agua a través de una buena lluvia”, puntualizó.
“Aunque todavía es demasiado pronto para decirlo, los indicios sugieren que el volumen de exportación para 2014 será muy similar a 2013 [cuando All Lemon envió 210,161 toneldas métricas (TM)]. También esperamos cumplir con el volumen de temporada contratados por las empresas involucradas en All Lemon. La calidad y tamaño de la fruta parecen estar en consonancia con las especificaciones también”.
Courneille señaló además que duros controles tendrán lugar en los centros de embalaje para garantizar que se cumplan los estándares.
“Los controles de calidad e inspecciones serán más estrictos”, sostuvo Courneille.
“Ser presidente de All Lemon es un gran desafío, porque es una organización bastante nueva con un creciente número de miembros desde su creación. Voy a seguir trabajando en estrecha colaboración con todos los miembros para mejorar los controles de calidad”.
Aunque Courneille admitió que los precios y programas podrían determinar, en última instancia, dónde los miembros exportarán sus limones esta temporada, la asociación reconoce que el déficit de producción provee una oportunidad de hacer una selección mayor y más cuidadosa de la fruta para los mercados más competitivos.
Ya, un suministro creciente de limones de Argentina se dirige a Medio Oriente y Asia. El año pasado All Lemon exportó 22,672 TM a la región, frente a las 18,192 TM de 2012. Se espera que el volumen aumente una vez más esta temporada.
“Toda la fruta con el sello All Lemon está ganando más y más aceptación cada año en estos países”.
“Durante 2013 el volumen a Asia aumentó 22% en comparación a 2012. Este año los principales destinos serán Hong Kong y Malasia, y las exportaciones ascenderán a alrededor de 11,000TM en línea con la temporada 2013”.
Consultado acerca de las oportunidades en China continental, Courneille señaló que Argentina aún no ha acordado un protocolo con China para los limones, algo que espera se cumpla en el futuro.
“Las cosas parecen prometedoras para la Argentina una vez que China se abra debido al tamaño del mercado”, dijo.
Por el lado de EE.UU., el sector sigue en negociaciones para permitir el reingreso de limones argentinos a ese mercado.
“Los exportadores, junto con las autoridades provinciales y nacionales están trabajando duro para volver a abrir el mercado de EE.UU.”, explicó.
“El siguiente paso es la publicación de un estudio sobre la enfermedad de la clorosis variegada de los cítricos (CVC), que es requerido por las autoridades estadounidenses. Eso estará listo muy pronto”.
Al otro lado del Atlántico, en la Unión Europea (UE), Courneille indicó que la oferta de limón fresco de Argentina escapará del aumento del 12 al 16% en los derechos de importación de este año, a diferencia de Uruguay, cuya oferta de cítricos frescos quedará sujeta a la tarifa más alta.
“Los limones frescos no se verán afectados por el aumento de tarifas”, comentó Courneille. “La mandarina es el único cítrico fresco de Argentina que se verá afectado. Para el sector de procesados, la tarifa para el aceite de limón se elevará de 0 a 7%, y para el jugo de limón de 3,5 al 7%”.
A pesar que la competitividad se puede ver reducida, Courneille aseguró que Argentina seguirá compitiendo enviando “productos de mejor calidad” y con el cumplimiento de los programas acordados previamente.
A pesar del crecimiento en Medio Oriente y Asia, Argentina sigue exportando la mayor parte de su cosecha de limón a la UE y Rusia. En 2013, todas las exportaciones de limón a estas regiones totalizaron 187,489 TM, en comparación a las 182,927 TM del año anterior.
Fuente: portalfruticola.com
En una de sus primeras entrevistas como presidente de All Lemon, Roman Courneille detalló que la oferta va a satisfacer la demanda en 2014 en términos de volumen y calidad.
“No prevemos una reducción importante de las exportaciones”, dijo Courneille, quien asumió como presidente de la asociación en diciembre de 2013 y que además sustituyó a Fernando Seoane como CEO de exportadora San Miguel el 1 de enero de 2014.
“La helada de invierno fue seguida por una primavera muy seca que afectó el volumen, pero mejoró la calidad de la fruta. Hasta ahora el verano a proporcionado suficiente agua a través de una buena lluvia”, puntualizó.
“Aunque todavía es demasiado pronto para decirlo, los indicios sugieren que el volumen de exportación para 2014 será muy similar a 2013 [cuando All Lemon envió 210,161 toneldas métricas (TM)]. También esperamos cumplir con el volumen de temporada contratados por las empresas involucradas en All Lemon. La calidad y tamaño de la fruta parecen estar en consonancia con las especificaciones también”.
Courneille señaló además que duros controles tendrán lugar en los centros de embalaje para garantizar que se cumplan los estándares.
“Los controles de calidad e inspecciones serán más estrictos”, sostuvo Courneille.
“Ser presidente de All Lemon es un gran desafío, porque es una organización bastante nueva con un creciente número de miembros desde su creación. Voy a seguir trabajando en estrecha colaboración con todos los miembros para mejorar los controles de calidad”.
Aunque Courneille admitió que los precios y programas podrían determinar, en última instancia, dónde los miembros exportarán sus limones esta temporada, la asociación reconoce que el déficit de producción provee una oportunidad de hacer una selección mayor y más cuidadosa de la fruta para los mercados más competitivos.
Ya, un suministro creciente de limones de Argentina se dirige a Medio Oriente y Asia. El año pasado All Lemon exportó 22,672 TM a la región, frente a las 18,192 TM de 2012. Se espera que el volumen aumente una vez más esta temporada.
“Toda la fruta con el sello All Lemon está ganando más y más aceptación cada año en estos países”.
“Durante 2013 el volumen a Asia aumentó 22% en comparación a 2012. Este año los principales destinos serán Hong Kong y Malasia, y las exportaciones ascenderán a alrededor de 11,000TM en línea con la temporada 2013”.
Consultado acerca de las oportunidades en China continental, Courneille señaló que Argentina aún no ha acordado un protocolo con China para los limones, algo que espera se cumpla en el futuro.
“Las cosas parecen prometedoras para la Argentina una vez que China se abra debido al tamaño del mercado”, dijo.
Por el lado de EE.UU., el sector sigue en negociaciones para permitir el reingreso de limones argentinos a ese mercado.
“Los exportadores, junto con las autoridades provinciales y nacionales están trabajando duro para volver a abrir el mercado de EE.UU.”, explicó.
“El siguiente paso es la publicación de un estudio sobre la enfermedad de la clorosis variegada de los cítricos (CVC), que es requerido por las autoridades estadounidenses. Eso estará listo muy pronto”.
Al otro lado del Atlántico, en la Unión Europea (UE), Courneille indicó que la oferta de limón fresco de Argentina escapará del aumento del 12 al 16% en los derechos de importación de este año, a diferencia de Uruguay, cuya oferta de cítricos frescos quedará sujeta a la tarifa más alta.
“Los limones frescos no se verán afectados por el aumento de tarifas”, comentó Courneille. “La mandarina es el único cítrico fresco de Argentina que se verá afectado. Para el sector de procesados, la tarifa para el aceite de limón se elevará de 0 a 7%, y para el jugo de limón de 3,5 al 7%”.
A pesar que la competitividad se puede ver reducida, Courneille aseguró que Argentina seguirá compitiendo enviando “productos de mejor calidad” y con el cumplimiento de los programas acordados previamente.
A pesar del crecimiento en Medio Oriente y Asia, Argentina sigue exportando la mayor parte de su cosecha de limón a la UE y Rusia. En 2013, todas las exportaciones de limón a estas regiones totalizaron 187,489 TM, en comparación a las 182,927 TM del año anterior.
Fuente: portalfruticola.com
martes, febrero 18
El Gobierno lanzaría el programa “Yerba mate para todos”
POSADAS. El presidente de la Cooperativa Agrícola Mixta de Montecarlo, Misiones Juan Carlos Haasis confirmó a tiempoargentino que el gobierno nacional les ofreció a las entidades cooperativas comprarles parte de la producción de yerba mate canchada para luego enviarla a elaborar y envasar, a través de entidades similares, bajo el nombre “Yerba mate para todos”.
Exportaciones de té hasta enero de 2014
Los datos de exportación de té negro preliminares de 2014 muestran un estancamiento comparado con años como 2012. El mercado chileno cae en volúmenes y el precio también cae a 0,74 U$S/KG . El mercado de Estado Unidos aumenta el volumen llegando a valores superior a los últimos 5 años, el precio muestra una suba del 7,33% hasta 1,84 U$S/KG. Con respecto a los precios en pesos comparando Ene-2014 vs. Ene-2013 la suba fue del 55%. Con respecto a los valores de los primeros días de febrero de 2014 los volúmenes exportados se mantienen, y en los precios se observan leves bajas en los precios en dólares, pero con subas del 77% en pesos con respecto a febrero de 2013. A continuación datos de 2014 comparados con los primeros 2013.
lunes, febrero 17
Las cinco sembradoras argentinas más exportadas de 2013
El 2013 no fue un año sencillo para las exportaciones de maquinaria agrícola y mucho menos para el segmento de las sembradoras. Las sembradoras Súper Wálter W630, Agrometal TX Mega, Chalero CH-745, Apache 27000 y Tanzi 4350 sobresalieron entre los cinco modelos más exportados en el segmento durante el año pasado.
El desplome del mercado venezolano impactó de lleno en las ventas externas de equipos de siembra, cuyas operaciones pasaron de 943 unidades en 2012 a 486 equipos colocados durante el último ejercicio. Medido en dólares, las operaciones cayeron de U$S 46,8 millones a U$S 27,2 millones en similares períodos (-41,9%).
Dentro de un escenario particularmente adverso, algunos modelos nacionales sobresalieron por su desempeño exportador. La lista de las sembradoras más vendidas en el exterior durante 2013 es encabezada por los modelos Súper Wálter W630, Agrometal TX Mega, Chalero CH-745, Apache 27000 y Tanzi 4350. A continuación, repasamos las características técnicas de cada uno.
1- Sembradora Super Walter W630 Sembradora de granos gruesos Súper Wálter W630, en versiones de 8/9/10/12/13/14/15/16 líneas a 52,5 cm (6/7/8/10/11/12x 70 cm), más la posibilidad de trabajar con 2/3 módulos en tándem (hasta 30×52,5 cm) y kit opcional para siembra de trigo a 26 cm en el espacio de la doble fertilización. El chasis propone tiro de punta (3,40 metros), levante hidráulico con cilindros especiales que actúan con un recorrido menor durante la fase de trabajo y brindan un despeje adicional para el transporte, dosificación neumática o mecánica de placa horizontal y trenes de siembra con cuchilla turbo (16”) y doble disco abresurcos. En 2007 incorporó la versión de 3 puntos, especialmente desarrollada para el mercado externo, con 5 líneas a 70 cm (4×90 cm) y accesorios para trabajar con tiro de arrastre.
Principales mercados: Bolivia.
Versiones más exportadas: 14 líneas y 16 líneas.
2- Sembradora Agrometal TX Mega II Sembradora de granos gruesos Agrometal TX Mega II, en versiones de un módulo (9/10/11/13/14 líneas a 52,5 cm) y dos módulos (18/20/22/26×52,5 cm), más distintas combinaciones a 35, 42 y 70 cm entre hileras. Opera con chasis tubular de alta resistencia y articulación central de amplio rango, monotolvas compartimentadas de gran capacidad para semillas y fertilizantes, trenes de siembra montados sobre paralelogramos con cuerpos doble disco, cajas de 27 velocidades para semillas/fertilizantes, dosificación monograno mecánica (placa horizontal) o neumática (Clic opcional), dosificación de fertilizantes tipo Chevrón, fertilización simple/doble, tiro de punta en transporte y accesorios de Agricultura de Precisión con consola CS-Oro, sistema DVA y censado de siembra y fertilización. En 2012 sumó la versión TX Mega II Articulada, en versiones de 8,40 a 16,80 metros de ancho de labor.
Principales mercados: Bolivia y Uruguay.
Versiones más exportadas: 16/52 y 16/42.
Leer más en Punto Biz
El desplome del mercado venezolano impactó de lleno en las ventas externas de equipos de siembra, cuyas operaciones pasaron de 943 unidades en 2012 a 486 equipos colocados durante el último ejercicio. Medido en dólares, las operaciones cayeron de U$S 46,8 millones a U$S 27,2 millones en similares períodos (-41,9%).
Dentro de un escenario particularmente adverso, algunos modelos nacionales sobresalieron por su desempeño exportador. La lista de las sembradoras más vendidas en el exterior durante 2013 es encabezada por los modelos Súper Wálter W630, Agrometal TX Mega, Chalero CH-745, Apache 27000 y Tanzi 4350. A continuación, repasamos las características técnicas de cada uno.
1- Sembradora Super Walter W630 Sembradora de granos gruesos Súper Wálter W630, en versiones de 8/9/10/12/13/14/15/16 líneas a 52,5 cm (6/7/8/10/11/12x 70 cm), más la posibilidad de trabajar con 2/3 módulos en tándem (hasta 30×52,5 cm) y kit opcional para siembra de trigo a 26 cm en el espacio de la doble fertilización. El chasis propone tiro de punta (3,40 metros), levante hidráulico con cilindros especiales que actúan con un recorrido menor durante la fase de trabajo y brindan un despeje adicional para el transporte, dosificación neumática o mecánica de placa horizontal y trenes de siembra con cuchilla turbo (16”) y doble disco abresurcos. En 2007 incorporó la versión de 3 puntos, especialmente desarrollada para el mercado externo, con 5 líneas a 70 cm (4×90 cm) y accesorios para trabajar con tiro de arrastre.
Principales mercados: Bolivia.
Versiones más exportadas: 14 líneas y 16 líneas.
2- Sembradora Agrometal TX Mega II Sembradora de granos gruesos Agrometal TX Mega II, en versiones de un módulo (9/10/11/13/14 líneas a 52,5 cm) y dos módulos (18/20/22/26×52,5 cm), más distintas combinaciones a 35, 42 y 70 cm entre hileras. Opera con chasis tubular de alta resistencia y articulación central de amplio rango, monotolvas compartimentadas de gran capacidad para semillas y fertilizantes, trenes de siembra montados sobre paralelogramos con cuerpos doble disco, cajas de 27 velocidades para semillas/fertilizantes, dosificación monograno mecánica (placa horizontal) o neumática (Clic opcional), dosificación de fertilizantes tipo Chevrón, fertilización simple/doble, tiro de punta en transporte y accesorios de Agricultura de Precisión con consola CS-Oro, sistema DVA y censado de siembra y fertilización. En 2012 sumó la versión TX Mega II Articulada, en versiones de 8,40 a 16,80 metros de ancho de labor.
Principales mercados: Bolivia y Uruguay.
Versiones más exportadas: 16/52 y 16/42.
Leer más en Punto Biz
El tambo de Cresud perdió 1,60 millones de pesos en el segundo semestre de 2013
La división lechera de Cresud –localizada en el tambo “El Tigre” de Trenel, La Pampa– en el segundo semestre de 2013 experimentó una pérdida de 1,60 millones de pesos versus un resultado negativo de 700.000 pesos en el mismo período de 2012.
En el segundo tramo del año pasado Cresud informó que “El Tigre” contó con 2631 vacas en ordeñe que en promedio produjeron 20,9 litros diarios, mientras que en el segundo semestre de 2012 la empresa había tenido 2400 vacas con una productividad individual de 21,4 litros.
Las causas que explican la profundización de las pérdidas, según indicó Cresud, son “un incremento en los gastos comerciales y administrativos”.
Cresud también indicó que sigue perdiendo dinero con el frigorífico Carnes Pampeanas (localizado en las afueras de la ciudad de Santa Rosa, La Pampa). En el segundo semestre de 2013 registró una pérdida de 4,40 millones de pesos versus un resultado negativo de 13,3 millones de pesos en el mismo período de 2012.
En cuanto al rodeo de hacienda, al 31 de diciembre de 2013 la compañía informó disponer de 65.982 cabezas de cría (+17,6% que en la misma fecha de 2012), mientras que en invernada contaba para esa fecha con 3577 cabezas (-72,7% que el 31 de diciembre de 2012).
Los campos ganaderos propios al 31 de diciembre de 2013 sumaban 76.110 hectáreas (+2,1% que en la misma fecha de 2012), mientras que los campos ganaderos alquilados eran de 18.549 hectáreas (+46,8%). Otro dato es que la superficie de campos propios arrendados a terceros disminuyó un 60% al pasar de 13.954 hectáreas a fines de 2012 a 5581 hectáreas a fines de 2013.
En el segundo semestre de 2013 la compañía administrada por la familia Elsztain indicó que comercializó 7395 toneladas de carne versus 4435 toneladas en el mismo período de 2012. A pesar de ese incremento, la división ganadera registró en el período una pérdida de 34,6 millones de pesos debido a que “los costos crecieron a una tasa mayor” que los ingresos.
“El aumento de los costos se vio influenciado por la sequía en la zona de Salta, razón por la cual incrementamos la cantidad de ganado alimentado por feed lot”, explicó la empresa (sequía que en gran medida se revirtió este año con las importantes precipitaciones ocurridas en las últimas semanas.
Fuente ValorSoja
En el segundo tramo del año pasado Cresud informó que “El Tigre” contó con 2631 vacas en ordeñe que en promedio produjeron 20,9 litros diarios, mientras que en el segundo semestre de 2012 la empresa había tenido 2400 vacas con una productividad individual de 21,4 litros.
Las causas que explican la profundización de las pérdidas, según indicó Cresud, son “un incremento en los gastos comerciales y administrativos”.
Cresud también indicó que sigue perdiendo dinero con el frigorífico Carnes Pampeanas (localizado en las afueras de la ciudad de Santa Rosa, La Pampa). En el segundo semestre de 2013 registró una pérdida de 4,40 millones de pesos versus un resultado negativo de 13,3 millones de pesos en el mismo período de 2012.
En cuanto al rodeo de hacienda, al 31 de diciembre de 2013 la compañía informó disponer de 65.982 cabezas de cría (+17,6% que en la misma fecha de 2012), mientras que en invernada contaba para esa fecha con 3577 cabezas (-72,7% que el 31 de diciembre de 2012).
Los campos ganaderos propios al 31 de diciembre de 2013 sumaban 76.110 hectáreas (+2,1% que en la misma fecha de 2012), mientras que los campos ganaderos alquilados eran de 18.549 hectáreas (+46,8%). Otro dato es que la superficie de campos propios arrendados a terceros disminuyó un 60% al pasar de 13.954 hectáreas a fines de 2012 a 5581 hectáreas a fines de 2013.
En el segundo semestre de 2013 la compañía administrada por la familia Elsztain indicó que comercializó 7395 toneladas de carne versus 4435 toneladas en el mismo período de 2012. A pesar de ese incremento, la división ganadera registró en el período una pérdida de 34,6 millones de pesos debido a que “los costos crecieron a una tasa mayor” que los ingresos.
“El aumento de los costos se vio influenciado por la sequía en la zona de Salta, razón por la cual incrementamos la cantidad de ganado alimentado por feed lot”, explicó la empresa (sequía que en gran medida se revirtió este año con las importantes precipitaciones ocurridas en las últimas semanas.
Fuente ValorSoja
Sesión de Precios para nuevos valores de la yerba mate
El Directorio del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) inició hoy la sesión de precios para determinar los nuevos valores de la hoja verde y de la yerba canchada para el periodo comprendido entre 1° de abril al 30 de septiembre del 2014.
Una oblea identificaría a los camiones que transportan yerba mate legal
Luis Prietto, presidente del Inym, sostuvo que “si bien la Institución no tiene injerencia directa sobre el hurto, porque es un hecho civil que hay que denunciar y hacer participar a la Justicia, no podemos desconocer que ésta situación se da y va en detrimento de todo lo que hacemos para tener un producto de buena calidad, una hoja verde cosechada con origen conocido y con las normas sanitarias correspondientes”, y en ese sentido adelantó que “se analiza poner en vigencia una normativa que fiscalice el origen del producto yerba mate”.
viernes, febrero 14
Paraguay: Las industrias almidoneras pierden mercados por falta de mandioca
El titular del gremio indicó que las industrias han perdido los principales mercados donde se exportaba el producto en el transcurso del 2013 por quedar fuera de competitividad por los precios elevados manejados en el medio interno.
Dijo que la puja por la reducida cantidad de materia prima en el mercado interno, elevó la cotización de la mandioca a G. 550 el kilo, precio que el ser transferido al mercado internacional, dejaban al almidón local fuera de competencia.
Dijo que la puja por la reducida cantidad de materia prima en el mercado interno, elevó la cotización de la mandioca a G. 550 el kilo, precio que el ser transferido al mercado internacional, dejaban al almidón local fuera de competencia.
Exportaciones de yerba mate de 2013
Las exportaciones en los 12 meses de 2013 muestran caída de los envíos a Siria y Líbano comparado con igual período de 2012. El precio promedio de exportación se ubicó en los 2,32 dólares por kg lo que representa una suba del 16,29% contra el mismo período de 2012.
Situación de la producción, consumo y stock de yerba mate en didiembre: Baja de la producción de canchada y aumento del consumo complica los stock
El INYM publicó los datos preliminares de Enero a Diciembre de 2013. Los mismos muestran:
La yerba para consumo interno se estimó en 257.800.554 kg lo que representa una variación del 5,15% con respecto a acumulado de meses del año anterior. Este gran aumento se debe por comparar con meses como el de abril de 2012 donde se produjo una caída en la salía de molido por el conflicto ya conocido. Igualmente es el mayor valor registrado en los últimos 5 años.
La yerba para consumo interno se estimó en 257.800.554 kg lo que representa una variación del 5,15% con respecto a acumulado de meses del año anterior. Este gran aumento se debe por comparar con meses como el de abril de 2012 donde se produjo una caída en la salía de molido por el conflicto ya conocido. Igualmente es el mayor valor registrado en los últimos 5 años.
Corrientes fomenta la producción de mandioca
El Ministerio de Producción de la provincia de Corrientes, a través de su Dirección de Producción Vegetal y junto con los Municipios, viene desarrollando el Plan de Promoción del Cultivo de Mandioca en la Provincia, con destino al consumo en fresco y abastecer a la industria, buscando ampliar la producción en zonas aptas y con productores con vocación para la actividad.
El futuro del té mundial depende de la colaboración entre las corporaciones
Traducción:
By Richard Anderson
Business reporter, BBC News
La vida sin el té es impensable para el incontable número de personas que dependen de sus brotes preciados para obtener a través del día.
Pero los cultivos de té de todo el mundo se enfrentan a múltiples amenazas, desde el cambio climático y la escasez de agua a las zonas rurales de la población y los bajos salarios.
Tan graves son estas amenazas, que algunas de las mayores compañías de té en el mundo se están uniendo fuerzas para combatirlos.
By Richard Anderson
Business reporter, BBC News
La vida sin el té es impensable para el incontable número de personas que dependen de sus brotes preciados para obtener a través del día.
Pero los cultivos de té de todo el mundo se enfrentan a múltiples amenazas, desde el cambio climático y la escasez de agua a las zonas rurales de la población y los bajos salarios.
Tan graves son estas amenazas, que algunas de las mayores compañías de té en el mundo se están uniendo fuerzas para combatirlos.
Para el gobernador de Misiones, el precio de la yerba es razonable
En diálogo con radio América, el gobernador recordó que en el marco de los "Precios Cuidados" el kilo de yerba Amanda se vende a 27 pesos y el medio kilo de Unión a 17 pesos, lo que calificó como "razonable".
"Hay poca variedad de marcas. Hay un problema de abastecimiento de la hoja verde de la yerba mate porque el producto no valía y lo descuidaron", describió.
"Hay poca variedad de marcas. Hay un problema de abastecimiento de la hoja verde de la yerba mate porque el producto no valía y lo descuidaron", describió.
jueves, febrero 13
Los yerbateros le responden a CFK: "Nadie puede trabajar a pérdida"
Con el objetivo de contener la suba de precios en los productos de primera necesidad, el gobierno mantuvo ayer una reunión con los representantes de la industria yerbatera en la Casa de Gobierno. Por la noche fue la propia presidente Cristina Kirchner la que criticó a los empresarios del sector en la cadena nacional.
Los representantes del sector fueron recibidos por el jefe de Gabinete, Jorge Capitanich, quien puso el eje del encuentro en tres puntos: potenciar el desarrollo, avanzar en la formalización laboral y atender las necesidades de los consumidores garantizando precios razonables. Además del funcionario de Gobierno, participaron los directores del Instituto Nacional de Yerba Mate (INYM), dirigentes del sector y el Ministro del Agro de Misiones, Néstor Ortega.
Los representantes del sector fueron recibidos por el jefe de Gabinete, Jorge Capitanich, quien puso el eje del encuentro en tres puntos: potenciar el desarrollo, avanzar en la formalización laboral y atender las necesidades de los consumidores garantizando precios razonables. Además del funcionario de Gobierno, participaron los directores del Instituto Nacional de Yerba Mate (INYM), dirigentes del sector y el Ministro del Agro de Misiones, Néstor Ortega.
Murió un tarefero al caer de un camión
Un tarefero de 38 años que viajaba de manera irregular sobre la zona de carga de un camión F-7000 que transportaba yerba, murió el martes tras caer al asfalto y ser embestido por el mismo vehículo, según publica El Territorio.
Ledesma entregó las primeras 140 casas de su programa de mil viviendas para empleados
En el marco del Programa
Acceso a la Casa Propia, el Directorio de Ledesma SAAI entregó a 140 familias las llaves y el título de propiedad de las viviendas construidas por la empresa. El flamante barrio “Papa Francisco” está en un terreno de 55 hectáreas de la compañía, ubicado a la vera de la ruta nacional 34, a 1 km de la ciudad de Libertador General San Martín y a tres de Calilegua.
El acto de entrega de las casas contó con la presencia del vicegobernador de la Provincia de Jujuy, Guillermo Jenefes, el obispo de Jujuy, Mons. César Daniel Fernández, y otras autoridades políticas provinciales y regionales.
Ledesma seguirá con un cronograma mensual de entrega de viviendas hasta completar las 1.000 proyectadas. Esta iniciativa requerirá una inversión de $170 millones por parte de la empresa, que también desarrolló la infraestructura necesaria: enripiado y forestación de calles, redes de agua potable, energía eléctrica y gas natural, un sistema de desagües cloacales, excavación del pozo de agua, diagramación de las principales avenidas y espacios comunes.
Cada trabajador pagará su vivienda con el equivalente a unas 40 horas de trabajo mensuales, y en la cantidad de años que sea necesaria para no generar una cuota mayor al 20% de su salario.
En el acto de entrega de las casas, el presidente de Ledesma SAAI, Carlos Herminio Blaquier, felicitó a las familias propietarias, y describió el plan como “parte de un proyecto global de vida en común de Ledesma con sus vecinos”. También destacó que la empresa deja mil millones de pesos por año en la Provincia de Jujuy, en salarios, impuestos e inversiones. Pero agregó que esa cifra solo es relevante si está acompañada por ciertos valores: “el esfuerzo, la excelencia, la pasión por hacer, el compromiso, la solidaridad y la armonía”.
Las casas
Cada vivienda tiene 250 m2 de terreno y 65 m2 cubiertos: tres dormitorios, un baño, un lavadero y un ambiente que integrará el comedor, el estar y la cocina. En el caso de las familias más numerosas, las casas tienen 4 dormitorios. Las viviendas son antisísmicas y se construyen con un método de aprovechamiento integral y eficiente de todos los materiales.
En la etapa preliminar al inicio de la construcción, Ledesma llevó adelante un censo y una evaluación de las personas preinscriptas como candidatas para ser adjudicatarias de las viviendas. En un período de cinco meses, asistentes sociales y personal especializado realizaron 1.530 visitas domiciliarias para constatar los datos de los empleados inscriptos y conocer su situación habitacional.
Leer más en Infocampo
El acto de entrega de las casas contó con la presencia del vicegobernador de la Provincia de Jujuy, Guillermo Jenefes, el obispo de Jujuy, Mons. César Daniel Fernández, y otras autoridades políticas provinciales y regionales.
Ledesma seguirá con un cronograma mensual de entrega de viviendas hasta completar las 1.000 proyectadas. Esta iniciativa requerirá una inversión de $170 millones por parte de la empresa, que también desarrolló la infraestructura necesaria: enripiado y forestación de calles, redes de agua potable, energía eléctrica y gas natural, un sistema de desagües cloacales, excavación del pozo de agua, diagramación de las principales avenidas y espacios comunes.
Cada trabajador pagará su vivienda con el equivalente a unas 40 horas de trabajo mensuales, y en la cantidad de años que sea necesaria para no generar una cuota mayor al 20% de su salario.
En el acto de entrega de las casas, el presidente de Ledesma SAAI, Carlos Herminio Blaquier, felicitó a las familias propietarias, y describió el plan como “parte de un proyecto global de vida en común de Ledesma con sus vecinos”. También destacó que la empresa deja mil millones de pesos por año en la Provincia de Jujuy, en salarios, impuestos e inversiones. Pero agregó que esa cifra solo es relevante si está acompañada por ciertos valores: “el esfuerzo, la excelencia, la pasión por hacer, el compromiso, la solidaridad y la armonía”.
Las casas
Cada vivienda tiene 250 m2 de terreno y 65 m2 cubiertos: tres dormitorios, un baño, un lavadero y un ambiente que integrará el comedor, el estar y la cocina. En el caso de las familias más numerosas, las casas tienen 4 dormitorios. Las viviendas son antisísmicas y se construyen con un método de aprovechamiento integral y eficiente de todos los materiales.
En la etapa preliminar al inicio de la construcción, Ledesma llevó adelante un censo y una evaluación de las personas preinscriptas como candidatas para ser adjudicatarias de las viviendas. En un período de cinco meses, asistentes sociales y personal especializado realizaron 1.530 visitas domiciliarias para constatar los datos de los empleados inscriptos y conocer su situación habitacional.
Leer más en Infocampo
Inym pidió a la Nación un precio mínimo de yerba mate a salida de molino de 24,50 pesos
En la reunión con el Jefe de Gabinete, Jorge Milton Capitanich, el Directorio del Instituto Nacional de la Yerba Mate le entregó un nota con ese pedido “que se corresponde con los costos actuales y la realidad del mercado”, según dice el escrito. Tras el encuentro en la Casa Rosada, el presidente del Instituto Nacional de la Yerba Mate, Luis Prietto, en declaraciones a consideró que "es importante" que la actividad yerbatera esté en la agenda del gobierno nacional "pero no para entender que esto signifique un apriete y que el valor del producto tenga que estar disminuido y desvalorizado. Por el contrario -observó-, para que la yerba se posicione en el lugar que tiene que posicionarse y ocupe el lugar de relevancia que tiene que tener". En la reunión también participaron miembros del Directorio del Inym junto a otros representantes de la cadena yerbatera.
miércoles, febrero 12
El exceso de oferta cae el precio de la yerba mate en Rio Grande do Sul
Traducción: El exceso de oferta cae el precio de la yerba mate en Rio Grande do Sul
La mayoría de los productores no están satisfechos con la reducción de los beneficios.
precio pagado por la arroba disminuido en un 12% en los últimos dos meses.
El exceso de oferta reducido el precio de la yerba mate en Rio Grande do Sul cambio de escenario dejó productor muy insatisfecho.
La mayoría de los productores no están satisfechos con la reducción de los beneficios.
precio pagado por la arroba disminuido en un 12% en los últimos dos meses.
El exceso de oferta reducido el precio de la yerba mate en Rio Grande do Sul cambio de escenario dejó productor muy insatisfecho.
Capitanich anuncio encuentro con productores de yerba mate
El jefe de Gabinete, Jorge Capitanich, adelantó que esta semana continuarán las reuniones con 38 complejos productivos, y en particular anunció para hoy encuentros con productores hortícolas y de yerba mate.
"Vamos a continuar las reuniones con diferentes cadenas de valor. Esta semana vamos a cerrar con 38 complejos productivos, en particular hoy con yerba y productores hortícolas", dijo Capitanich en su habitual conferencia de prensa matutina en Casa de Gobierno.
"Vamos a continuar las reuniones con diferentes cadenas de valor. Esta semana vamos a cerrar con 38 complejos productivos, en particular hoy con yerba y productores hortícolas", dijo Capitanich en su habitual conferencia de prensa matutina en Casa de Gobierno.
martes, febrero 11
Costo de km recorrió de un camión por flete de 10 tn feb-2014
Con la actualización de precios al mes de febrero se observa una suba interanual del 34% en el costo de los fletes según el indice publicado en este portal. En febrero el costo del km asciende a un valor de $17,19.
INYM: Asumieron directores por Trabajadores Rurales
En una reunión de Directorio realizada el jueves 30 de enero pasado, asumieron los nuevos directores del sector Trabajadores Rurales en el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM).
De esta manera, en el sector Trabajadores Rurales y por un período de dos años en el INYM, se desempeñarán Luis Sandro Sosa, como director titular, y Oscar Daniel Rodríguez, como director suplente. Sus designaciones están contempladas en la Resolución 007/14.
De esta manera, en el sector Trabajadores Rurales y por un período de dos años en el INYM, se desempeñarán Luis Sandro Sosa, como director titular, y Oscar Daniel Rodríguez, como director suplente. Sus designaciones están contempladas en la Resolución 007/14.
Marfrig dejará de faenar por 60 días en su planta de Hughes, Santa Fe
grupo brasileño Marfrig decidió suspender las actividades en su planta frigorífica exportadora en Hughes, provincia de Santa Fe. La compañía tiene allí unos 500 empleados, que cobrarán ahora una garantía horaria.
"Están parando por dos meses y dieron la garantía horaria [70% del salario básico]", confirmó a LA NACION Carlos Molinares, secretario de organización de la Federación Gremial del Personal de la Industria de la Carne.
Molinares indicó que entre los motivos de la parálisis el grupo brasileño citó motivos financieros, falta de hacienda y "poca previsibilidad del negocio" en el país.
Además de Hughes, la compañía tiene paralizada su planta Estancias del Sur en Unquillo, provincia de Córdoba. Allí hay otros 500 empleados afectados. Molinares dijo que el sindicato le pidió al jefe de Gabinete, Jorge Capitanich, una audiencia para hablar sobre la situación de los obreros.
Marfrig sólo mantiene operativa una planta en Villa Mercedes, San Luis. Este grupo brasileño corrió la misma suerte que otro de ese país, JBS, que redujo en los últimos años sus negocios en la Argentina.
Leer más en La Nación
"Están parando por dos meses y dieron la garantía horaria [70% del salario básico]", confirmó a LA NACION Carlos Molinares, secretario de organización de la Federación Gremial del Personal de la Industria de la Carne.
Molinares indicó que entre los motivos de la parálisis el grupo brasileño citó motivos financieros, falta de hacienda y "poca previsibilidad del negocio" en el país.
Además de Hughes, la compañía tiene paralizada su planta Estancias del Sur en Unquillo, provincia de Córdoba. Allí hay otros 500 empleados afectados. Molinares dijo que el sindicato le pidió al jefe de Gabinete, Jorge Capitanich, una audiencia para hablar sobre la situación de los obreros.
Marfrig sólo mantiene operativa una planta en Villa Mercedes, San Luis. Este grupo brasileño corrió la misma suerte que otro de ese país, JBS, que redujo en los últimos años sus negocios en la Argentina.
Leer más en La Nación
jueves, febrero 6
Costo de km recorrió de una camioneta feb-2014
Las actualizaciones de precios al mes de febrero de 2014 muestra un incremento del 31% en el costo por km recorrido de una camioneta con respecto a febrero 2013, llegando a un valor de $2,44/km. Los principales aumentos corresponden al combustible
miércoles, febrero 5
Fanapel debió reducir personal
La asamblea del sindicato de Fanapel (Cuopyc) decidió ayer rechazar la solicitud de la empresa, que junto con la textil Agolan (de propiedad estatal), fueron históricamente las principales fuentes de trabajo de Juan Lacaze, ciudad coloniense de 14.000 habitantes y larga tradición industrial y sindical.
Marcelo Olaverry, secretario general del sindicato, dijo a El País que la plantilla de la empresa ya se redujo porque se fueron 60 empleados directos y unos 100 indirectos en 2013 y ahora la empresa propone reducir los turnos de trabajo. "No somos radicales, somos un sindicato históricamente negociador, pero estamos llegando al punto de no ceder más. Creemos que la empresa aprovecha una situación coyuntural muy especial", sostuvo el sindicalista de Fanapel.
Fuentes de la empresa explicaron a El País que "la situación de Fanapel deriva de las dificultades propias del comercio con Argentina, y de los constantes incrementos de costos nacionales, en un mercado internacional sobreofertado". "La empresa, como otras, se ha visto afectada por estas situaciones que se han sostenido en el tiempo y ello es lo que la obliga a buscar alternativas que le brinden un nuevo equilibrio", agregaron. Por estos motivos, la empresa pidió revisar el convenio firmado en mayo pasado, que debería tener una vigencia de tres años. El acuerdo suponía un aumento general y nominal para 2014 de entre 10 y 12%, según las categorías.
La empresa aduce que no está pudiendo vender en Argentina, su principal mercado, el papel estucado que produce por las trabas impuestas por ese país. Ha perdido, además, el mercado chileno por los elevados costos de los fletes y porque su competencia puede ofrecer productos más baratos. El papel estucado representa el 70% de su producción. El año pasado debió dejar de producir algunos papeles de embalaje. De todas formas, la empresa sigue realizando exportaciones a Brasil, Paraguay y la zona franca de Nueva Helvecia. De hecho, el sindicato accedió a hacer turnos extras para que se pudiera satisfacer pedidos de un papel especial de un cliente de Brasil. Leer más en El País
Marcelo Olaverry, secretario general del sindicato, dijo a El País que la plantilla de la empresa ya se redujo porque se fueron 60 empleados directos y unos 100 indirectos en 2013 y ahora la empresa propone reducir los turnos de trabajo. "No somos radicales, somos un sindicato históricamente negociador, pero estamos llegando al punto de no ceder más. Creemos que la empresa aprovecha una situación coyuntural muy especial", sostuvo el sindicalista de Fanapel.
Fuentes de la empresa explicaron a El País que "la situación de Fanapel deriva de las dificultades propias del comercio con Argentina, y de los constantes incrementos de costos nacionales, en un mercado internacional sobreofertado". "La empresa, como otras, se ha visto afectada por estas situaciones que se han sostenido en el tiempo y ello es lo que la obliga a buscar alternativas que le brinden un nuevo equilibrio", agregaron. Por estos motivos, la empresa pidió revisar el convenio firmado en mayo pasado, que debería tener una vigencia de tres años. El acuerdo suponía un aumento general y nominal para 2014 de entre 10 y 12%, según las categorías.
La empresa aduce que no está pudiendo vender en Argentina, su principal mercado, el papel estucado que produce por las trabas impuestas por ese país. Ha perdido, además, el mercado chileno por los elevados costos de los fletes y porque su competencia puede ofrecer productos más baratos. El papel estucado representa el 70% de su producción. El año pasado debió dejar de producir algunos papeles de embalaje. De todas formas, la empresa sigue realizando exportaciones a Brasil, Paraguay y la zona franca de Nueva Helvecia. De hecho, el sindicato accedió a hacer turnos extras para que se pudiera satisfacer pedidos de un papel especial de un cliente de Brasil. Leer más en El País
martes, febrero 4
Maquinaria agrícola nacional reclama "competitividad" para poder exportar
El sector de la maquinaria agrícola reclama "competitividad internacional" para poder exportar, pero los insumos están a precios superiores a los externos, advirtió hoy el titular de la Cámara de Fabricantes de Maquinaria Agrícola (CAFMA), Carlos Castellani.
Tras ratificar que no se ha frenado la producción de maquinaria, el dirigente reconoció a Noticias Argentinas que existe incertidumbre porque "los precios no se sabe bien cómo están" y es un sector que tiene "muchos proveedores".
"Necesitamos competitividad internacional para poder exportar, para vender maquinarias requerimos los insumos a precios internacionales y ya en dólares están más altos en la Argentina. Están más caros, necesitamos que estén parejos", explicó.
Además, señaló que la devaluación provoca que haya materiales que van a aumentar su valor, "por lo tanto tenemos que ser prudentes y esperar a ver qué va a pasar mientras tanto se sigue produciendo".
Castellani expresó a NA que en el sector de la maquinaria agrícola es necesario que "haya una buena cosecha gruesa, lo que le dará buen ánimo al productor y que lo impulse a comprar máquinas, si Dios quiere podrán cosechar bien y habrá un buen precio de los granos".
Otro de los factores que apuntalan el mercado interno en el sector es el financiamiento, porque el "70 por ciento de lo que vendimos fue con el crédito del Banco Nación (préstamos a cinco años de plazo, con tasas fijas en pesos del 7,5% anual) que ahora está suspendido, pedimos a las autoridades que se rehabilite porque es el motor principal de las ventas".
El jefe de Gabinete, Jorge Capitanich, y la ministra de Industria, Débora Giorgi, mantuvieron la semana pasada una reunión con los representantes de la maquinaria agrícola y les anunciaron que el sector sería incluido en el programa concebido para que los sectores no tradicionales puedan exportar más que se llama "Padex".
Si bien la promesa crea expectativas a los fabricantes, la mayoría concentrados en poblaciones de las provincias de Córdoba y Santa Fe, Castellani recordó que ya hicieron el esfuerzo de salir a ganar mercados externos para después no poder mantenerlos.
"Hemos perdido competitividad por el tema de los precios, en otro momento nos significó el esfuerzo de hacer mercados y luego no poder exportar, no nos gustaría que nos pase nuevamente", dijo a NA
Leer más en Terra
Tras ratificar que no se ha frenado la producción de maquinaria, el dirigente reconoció a Noticias Argentinas que existe incertidumbre porque "los precios no se sabe bien cómo están" y es un sector que tiene "muchos proveedores".
"Necesitamos competitividad internacional para poder exportar, para vender maquinarias requerimos los insumos a precios internacionales y ya en dólares están más altos en la Argentina. Están más caros, necesitamos que estén parejos", explicó.
Además, señaló que la devaluación provoca que haya materiales que van a aumentar su valor, "por lo tanto tenemos que ser prudentes y esperar a ver qué va a pasar mientras tanto se sigue produciendo".
Castellani expresó a NA que en el sector de la maquinaria agrícola es necesario que "haya una buena cosecha gruesa, lo que le dará buen ánimo al productor y que lo impulse a comprar máquinas, si Dios quiere podrán cosechar bien y habrá un buen precio de los granos".
Otro de los factores que apuntalan el mercado interno en el sector es el financiamiento, porque el "70 por ciento de lo que vendimos fue con el crédito del Banco Nación (préstamos a cinco años de plazo, con tasas fijas en pesos del 7,5% anual) que ahora está suspendido, pedimos a las autoridades que se rehabilite porque es el motor principal de las ventas".
El jefe de Gabinete, Jorge Capitanich, y la ministra de Industria, Débora Giorgi, mantuvieron la semana pasada una reunión con los representantes de la maquinaria agrícola y les anunciaron que el sector sería incluido en el programa concebido para que los sectores no tradicionales puedan exportar más que se llama "Padex".
Si bien la promesa crea expectativas a los fabricantes, la mayoría concentrados en poblaciones de las provincias de Córdoba y Santa Fe, Castellani recordó que ya hicieron el esfuerzo de salir a ganar mercados externos para después no poder mantenerlos.
"Hemos perdido competitividad por el tema de los precios, en otro momento nos significó el esfuerzo de hacer mercados y luego no poder exportar, no nos gustaría que nos pase nuevamente", dijo a NA
Leer más en Terra
Especialistas chinos y colombianos interesados en la mandioca
Buscan en las colecciones de mandioca que se cultivan en esta región del cono sur, un gen resistente al frío para transferir a variedades cultivadas en Asía.
El 11 de diciembre la Agencia de Extensión Rural INTA Corrientes, recibió la visita de una delegación de técnicos extranjeros, un colombiano y dos especialistas chicos. Se trata del Dr. Bernardo Ospina CLAYUCA Cultivo de la Yuca Colombia y de los Doctores Wenquan Wang y Xin Chen del Institute of Tropical Biosciences & Biotecnology (ITBB) – Chinese Academy of Tropical Agricultural Sciences (CATAS) de China.
El 11 de diciembre la Agencia de Extensión Rural INTA Corrientes, recibió la visita de una delegación de técnicos extranjeros, un colombiano y dos especialistas chicos. Se trata del Dr. Bernardo Ospina CLAYUCA Cultivo de la Yuca Colombia y de los Doctores Wenquan Wang y Xin Chen del Institute of Tropical Biosciences & Biotecnology (ITBB) – Chinese Academy of Tropical Agricultural Sciences (CATAS) de China.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)